PEカーブアウト：100日でNetSuiteの単一元帳へ
事業部門を切り出した直後は、親会社のTSA（移行期サービス契約）に毎月コストと依存が残ります。OBIC7、PCA、旧SAP、独自メインフレームからマスターと残高を欠損なく抽出し、日本ローカライゼーションを備えたNetSuite OneWorldを構築、子会社を一つの統制された元帳に統合します。1週間のアセスメント後に固定スコープで見積もります。
100日プログラム：カーブアウト版
公開済みの「100日統合ブループリント」を、親会社から切り出された事業部門に適用します。
フォレンジック診断と財務ベースライン
親会社システムのうち事業部が依然使用しているものを棚卸しし、勘定科目体系、売掛・買掛の未決残高、マスターを欠損なく抽出します。勘定科目の意思決定は最初の2週間で完了させます。
コード統合と単一エントリーポイント
継承したカスタマイズを統制されたルーターに置き換え、子会社、通貨（JPY/USD）、複数元帳（J-GAAP / US-GAAP / IFRS）、日本ローカライゼーションを設定します。
高速データ投入と物理エッジ連携
履歴データの投入、取引先とのEDI/API、重量計・スキャナ・ラベルプリンタを元帳へ直結します。
決算短縮とボード向けテレメトリ
内部取引消去を自動化した初回の連結決算、投資委員会向けレポート、そして実績を根拠にしたTSA終了の通知。
NetSuite運用の6つのボトルネック
Kyle Castorが直接設計するアーキテクチャで、固定価格のスプリントとして一つずつ解消します。
ラベル印刷と重量計の直結
ZPLをNetSuiteのレコードからZebra、SATO、Honeywell、TSCのプリンタや重量計へTCP/IPソケットで直接送信。中間プリントサーバーも、倉庫ユーザーごとのライセンスも不要です。
月次決算を3営業日に
SuiteQLによる仮勘定・経過勘定の差異検知と内部取引仕訳の自動化で、連結決算を約21営業日から3営業日へ（プログラム目標）。
複数法人のOneWorld統合
買収先と子会社を一つのテナントへ。連結消去の自動化、J-GAAP / US-GAAP / IFRSの複数元帳。参考事例（複合）：4つのERPを単一元帳へ統合した化学系ロールアップ。
為替変動と外貨評価替え
日次為替レートの自動取り込みと、期末の外貨建債権債務の評価替えを自動化（JPY、USD、EUR）。
フォークリフト重量計と物流
重量計とリングスキャナを1拠点あたり2〜3週間のスプリントでNetSuiteに直結。パレット計量サイクルは4.5分 → 35秒（モデル値）。運送会社の再計量ペナルティを減らします。
受注統制・EDI・請求
承認後の受注改ざんを防止し、流通EDI（850/856/810）を36時間で本番稼働（複合事例）、ASC 606 / 収益認識会計基準に沿った収益認識を自動化します。
法令対応：役割分担を明確に
インボイス制度と内部統制は監査の対象です。だからこそ責任の境界を明示します。
適格請求書（インボイス制度）と電子帳簿保存法
要件対応はNetSuiteの日本ローカライゼーションと、御社の税理士・監査法人の確認のもとで設定します。私たちは登録番号、税率区分、保存要件を満たすためのマスター設計、事前検証、例外処理を担当します。
J-SOX / IT全般統制（ITGC）
職務分掌（SoD）マトリクス、権限ロールの設計、変更履歴（System Notes）の統制設計を標準で実装し、監査法人のレビューに必要な証跡を残します。
複数元帳と連結
J-GAAPの法定元帳とUS-GAAP / IFRSの投資家向け元帳をOneWorld Multi-Bookで同期し、連結消去を自動化します。
私たちは税理士法人でも監査法人でもありません。設定の最終確認は御社の専門家が行い、私たちはアーキテクチャ、コード、テスト証跡を納品します。
進め方と料金
48〜72時間のAI技術デューデリジェンス
対象企業のNetSuite / ERPのリスクマトリクスと、費用を見積もった修復計画。
2週間のベーシスポイント・スプリント
名前の付いた一つのボトルネックを、14日で本番コードとして解消します。
単一元帳への決算自動化（100日）
上記のカーブアウト・プログラム。子会社統合、連結消去の自動化、3営業日決算。
現場から元帳へ：デバイスと帳票
重量計、スキャナ、プリンタと、AI-OCRによる帳票取り込みを元帳へ直結します。
契約書に報酬の10倍の価値保証。実績は100x台帳（英語）に1行ずつ公開しています。 100x台帳を見る →
このページが約束しないこと
- 「モデル値」と記した数値は例示的な前提に基づく計算であり、特定の顧客の実測値ではありません。
- TSA解除日は最初の2週間の会計上の意思決定に依存します。SOWの目標として定め、保証はしません。
- 提供は米国ラスベガスからのリモートで、打ち合わせは英語（通訳の同席可）です。参照資料、事例、台帳は英語です。
よくある質問
親会社のシステムをまだ使っている事業部でも対応できますか？
はい、最も一般的なケースです。最初の30日で、親会社のシステム・連携・レポートのうち使用中のものを棚卸しし、リスク順に離脱計画を組みます。
移行中に請求書の発行は止まりませんか？
止めません。現行の仕組みで発行を続けながら、新しいフローを実データで並行検証してから切り替えます。
見積はどのように出ますか？
1週間のアセスメント後に固定スコープで提示します。時間単価はありません。48〜72時間のデューデリジェンスは公開価格USD 12,500で、修復費用に充当されます。
カーブアウトの範囲をお知らせください
親会社名、事業部が使用中のシステム、法人数、TSAの期限をお書きください。1週間のアセスメントのご提案をお返しします。
Kyle Castorに相談する お問い合わせフォーム（英語）
電話（米国）: (844)-991-3648 • メール: 2doai@dataongoing.com