认识创始人

Kyle Castor谈以基点衡量的价值创造

Kyle Castor,创始人兼首席架构师 • 61秒 • 字幕 • 由工作室肖像生成的AI主持人

文字稿

00:00致身在拉斯维加斯的私募股权基金和运营合伙人:您的投后价值创造不应被困在四十页的幻灯片里。

00:11在DataOngoing,我们严格以EBITDA基点来衡量工作成果。两小时的高管投入可换来数百小时的自动化工作,并由我们的100x时间台账予以证明。

00:24第一,在注入资金之前,用48至72小时的AI技术尽职调查评估为技术债务定价。第二,将21天的多主体结账压缩至3天。第三,从车间到总账的自动化数据采集,直接进入NetSuite。

00:44我们以14天冲刺交付可运行的代码。如果未在生产环境中运行,该里程碑不收费。请访问DataOngoing.ai预约私人咨询会议。

  1. 我们的工作方式 →
  2. 查看100x台账 →
  3. The productized offers →
  4. 基点冲刺 →

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对比

整合并购中的QuickBooks与NetSuite OneWorld对比:何时必须使用一套账

在被收购主体之间使用各自独立的QuickBooks文件,成本低廉,直到投资方需要按产品线查看合并利润率和可审计的结账。到那时,它们就成为退出时的折价因素。NetSuite OneWorld提供统一的科目表、子公司层级和自动抵销;合并遵循100-Day Unification Blueprint。
多个QuickBooks文件NetSuite OneWorld
合并结账电子表格汇总,20天以上系统抵销,约3天
集团内部手工自动化
审计轨迹按文件一套受治理的总账
按产品线划分的利润率结账之后,甚至没有每月第4天
基点视角因数字无法审计而在退出时折价可站得住脚的财务数据和更快的营运资金决策

常见问题

迁移需要多长时间?

单个干净的主体并入现有租户,需2至4周的冲刺。四个主体整合并购(roll-up)后统一到一套科目表,则是一个100天的项目。

直接与架构师沟通,而非销售人员

面向 NetSuite 的 Aissistor 技术:将企业所支付的五个角色吸收到一个受管控的盒子中,建模成本降低 20-80%,现有团队转岗而非替换,每项成果均在100x时间台账中公布并标明来源类别。阅读台账。

预约战略沟通会   运行五角色计算器

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