리더 소개

베이시스 포인트로 보는 가치 창출에 대한 Kyle Castor의 설명

Kyle Castor, 창업자 겸 수석 아키텍트 • 61초 • 자막 • 스튜디오 인물 사진 기반 AI 생성 발표자

스크립트

00:00이곳 라스베이거스의 사모펀드 스폰서와 오퍼레이팅 파트너 여러분께 말씀드립니다. 인수 후 가치 창출이 마흔 페이지짜리 슬라이드 자료에 갇혀서는 안 됩니다.

00:11DataOngoing은 작업 성과를 오직 EBITDA 베이시스 포인트로 측정합니다. 경영진의 2시간 투입이 수백 시간의 자동화된 업무로 돌아오며, 이는 100x 원장에서 확인됩니다.

00:24첫째, 자본을 송금하기 전에 기술 부채를 평가하는 48-72시간 AI 기술 실사 진단입니다. 둘째, 21일 걸리는 다법인 결산을 3일로 단축합니다. 셋째, 현장에서 장부로 이어지는 데이터 수집을 NetSuite에 바로 자동화합니다.

00:4414일 스프린트 단위로 실제 동작하는 코드를 납품합니다. 운영 환경에서 실행되지 않으면 해당 마일스톤은 청구하지 않습니다. 비공개 자문 세션을 예약하시려면 DataOngoing.ai를 방문해 주십시오.

  1. 업무 방식 →
  2. 100x 원장 보기 →
  3. The productized offers →
  4. 베이시스 포인트 스프린트 →

브리핑의 모든 수치는 근거 구분과 함께 이 사이트에 공개되어 있으며, 챕터 링크는 해당 페이지로 연결됩니다.

기계 번역(검토 중)입니다. 영어판이 기준입니다.

NetSuite용 Aissistor 기술: 하나의 박스에 다섯 역할

연 $1,000,000 규모의 NetSuite 간접 인력 구조에서 시간, 비용, 기회를 잃지 마십시오.

일반적인 NetSuite 환경에는 관리자, 개발자, 비즈니스 분석가, 지원 전문가, 품질 담당이 각각 있으며, 총 부담 기준으로 연 약 $1,000,000가 듭니다(모델 추정). Aissistor는 다섯 역할을 하나의 통제된 박스에 담아 모델 추정 기준 20%~80% 낮은 비용으로 운영하며, 기존 직원을 대체하지 않고 재배치합니다.

두 가지 트랙 약속: 데이터가 깨끗하면 Aissistor를 바로 연결합니다. 데이터가 정리되어 있지 않으면 먼저 업무 프로세스를 깨끗하게 재설계합니다.

창업자 전직 실적자회사 80개 이상, 매출 흐름 $1B 이상창업자 실적, 13년창업자 전직 실적, DataOngoing 이전
창고 바코드QR 코드 3:1 통합다거점 유통 창고(대표 사례)실측, 컨설팅 프로젝트
품목 마스터불필요한 SKU 80% 감축다법인 유통업체(대표 사례)실측, 컨설팅 프로젝트
매입채무AP 비용 연 $800k 절감다자회사 운영 기업(대표 사례)실측, 컨설팅 프로젝트
$1M 5개 역할 계산기

현재 다섯 역할에 드는 비용과 Aissistor가 흡수하는 범위

현재 두고 있는 역할을 선택하고, 총 부담 비용을 수정하고, 압축 단계를 고른 뒤 매출을 입력하십시오. 출력값은 입력값에 대한 산술 결과이며, 모델 추정일 뿐 견적이나 약속이 아닙니다. 기본 구조에서 공개된 범위인 연 $200k~$800k는 이 산술이 20%~80%에서 산출하는 값입니다.

1. 현재 비용을 지불하는 역할

기본값은 모델 추정이며 미국 총 부담 기준입니다: 보상, 복리후생, 채용 및 이직 손실. 두지 않는 역할은 선택을 해제하십시오.

2. 압축 단계50% 낮음

하이브리드. 박스가 반복 업무 대기열을 처리하고, 귀사 인력은 예외 사항, 승인, 판단이 필요한 건을 맡습니다.

모델 추정 결과

5개 역할 산식

왼쪽 입력값에 대한 산식입니다. 모델 추정이며, 실측 및 창업자 전직 실적 수치는 아래 장부에 있습니다.

현재 스택$1,000,000연간, 선택한 역할 기준
Aissistor 비용$500,00050% 압축 기준(하이브리드)
모델 추정 절감액$500,000연간, 입력값 기준
재배치된 시간7,400연간 반복 업무 시간, 모델 추정

$1,000,000 스택 × (100% − 50%) = $500,000 Aissistor 비용. $1,000,000 − $500,000 = 연간 $500,000. $500,000 ÷ 매출 $100,000,000 × 10,000 = 마진 50 베이시스 포인트(bp), 모델 추정.

재배치 배당연간 7,400 반복 업무 시간이 대기열에서 빠져 귀사 인력에게 돌아갑니다. 판단, 고객, 마진 업무 약 3.6 풀타임 환산 인원에 해당하며, 1인당 2,080시간 기준 모델 추정입니다.
역할별

다섯 역할, 통제된 하나의 박스, 그리고 각자가 대신 하게 되는 일

비용은 계산기의 모델 추정 기본값입니다. 시간은 박스로 이동하는 반복 대기열 업무로, 2,080시간 기준 연간의 55-81%이며 모델 추정입니다. 사람은 그대로 있고, 대기열이 이동합니다.

역할총 부담 비용, 모델 추정이 역할이 시간을 쓰는 업무Aissistor가 흡수하는 업무담당자가 대신 하는 업무
NetSuite 관리자팀에 남습니다$170,000
연 1,450시간
사용자 프로비저닝, 역할 및 권한 변경, 저장된 검색 조정, 양식 정리, 일일 티켓 분류.0-4 역할 리스크 지수 감사, 요청 시 생성되는 저장된 검색과 SuiteQL, 스키마 계약 기준으로 점검하는 양식 및 필드 거버넌스.사내 운영 책임자는 비밀번호 재설정과 검색 구성 업무에서 벗어나 공급업체 및 고객 서비스 수준 관리로 전환합니다.
시니어 SuiteScript 개발자팀에 남습니다$240,000
연 1,680시간
SuiteScript 1.0에서 2.1로의 리팩터링, 취약한 User Event 스크립트, RESTlet 유지보수 및 미들웨어 디버깅.단일 진입점(SEP) 라우터 아키텍처, 통제된 MCP 도구 계층, 2주 스프린트로 배포하는 운영 코드.에이전시의 변경 요청이 중단되고, 사내 기술 인력은 스크립트를 땜질하는 대신 제품 업무로 이동합니다.
NetSuite 비즈니스 분석가팀에 남습니다$190,000
연 1,520시간
경영진의 질문을 맞춤 보고서로 옮기는 작업, 보조원장 차이 추적, 수작업 Excel 대사.NetSuite와 채팅: 총계정원장, 재고, AR/AP, 다법인 연결 전반에 걸쳐 실시간 SuiteQL로 일상 언어 질문에 답합니다.재무 및 FP&A 분석가는 스프레드시트 취합을 멈추고 그 시간을 마진 분석에 씁니다.
NetSuite 지원 전문가팀에 남습니다$150,000
연 1,600시간
수작업 레코드 생성, CSV 업로드 오류 수정, PDF 청구서 재입력, 창고 스캐너 및 저울 문제 해결.통제된 레코드 생성과 문서에서 장부까지 OCR 파이프라인으로, 담당자가 초안을 승인한 후 검증된 거래를 전기합니다.고객 서비스 및 AP/AR 담당자는 계정 관리와 현금 회수 업무로 이동합니다.
품질(QA), 릴리스 및 이직 손실팀에 남습니다$250,000
연 1,150시간
QA 및 릴리스 테스트 리드, 채용 수수료, 핵심 인력 이직, 반기별 NetSuite 릴리스 회귀 테스트.필수 필드 스키마 계약, 매 릴리스 전 샌드박스에서 운영 환경까지의 회귀 점검, 이사회가 열람할 수 있는 SOP 기록.모든 업무 프로세스를 통제되고 감사 가능한 조직 기억으로 체계화하면서 핵심 인력 리스크가 줄어듭니다.
다섯 역할$1,000,000
연 7,400시간
관리, 개발, 분석, 지원, QA 전반의 반복 업무 대기열통제된 하나의 박스: AI는 자유롭게 읽고, 쓰기는 담당자를 거쳐서만 합니다대체가 아닌 재배치

시간과 비용은 모델 추정 기본값이며 상단 요약의 수치와 합산됩니다. 계산 과정은 계산기에 그대로 제시되므로 모든 수치를 자사 수치로 바꿀 수 있습니다.

두 가지 트랙, 하나의 약속

정제된 데이터는 바로 연결하고, 정제되지 않은 데이터는 프로세스 정비를 먼저 합니다

ERP에서 AI가 실패하는 경우는 챗봇을 망가진 품목 마스터와 미대사 상태의 청산 계정 위에 덧붙일 때입니다. DataOngoing은 고객사 환경을 현재 상태 그대로 출발점으로 삼습니다.

트랙 A: 양호한 데이터와 프로세스

데이터가 양호합니다: 지금 Aissistor를 연결합니다.

계정과목표, SKU, 핵심 거래 워크플로가 구조화되어 있습니다. 이번 달부터 NetSuite를 일상 언어로 조회하고, 통제된 레코드를 생성하고, 수작업 PDF 입력을 중단하려는 단계입니다.

읽기 전용 감사에서 Aissistor 운영 적용까지 14일

1~3일: 통제된 연결

0-4 역할 리스크 지수와 스키마 핸드셰이크

Aissistor는 OAuth 2.0 PKCE와 MCP 도구를 통해 연결하고, 필수 사용자 정의 필드를 매핑하며, 데이터를 읽기 전에 역할 단위 업무 분리(segregation of duties) 가드레일을 고정합니다.

4~9일: 실가동 활성화

채팅, 레코드 생성, OCR 파이프라인

경영진은 실시간 SuiteQL로 답변되는 질문을 하고, 운영팀은 문서와 채팅으로 검증된 판매 주문, 구매 주문, 공급업체 청구서 초안을 작성하며, 각 건은 담당자가 승인합니다.

10~14일: 재배치 인계

선택하신 압축 단계

반복적인 관리, 보고, 데이터 입력 대기열은 박스로 이동하고, 직원은 그동안 대기열에 밀려 있던 예외 건, 고객, 마진 업무로 이동합니다.

Aissistor 연결

트랙 B: 정리되지 않은 데이터와 프로세스

양질의 데이터가 없는 경우: 깨끗한 프로세스부터 구축합니다.

테넌트에 중복 SKU, 40개 이상의 충돌하는 스크립트, 스프레드시트 우회 작업 또는 통합되지 않은 인수 법인이 있습니다. 먼저 깨끗하고 결정론적인 비즈니스 프로세스를 재설계한 다음 Aissistor를 가동합니다.

지능형 인터페이스에 앞선 통제된 로직

1단계: 48-72시간 진단

스크립트, SKU, GL 정밀 진단

AI 기술 실사 진단은 모든 스크립트 배포, 방치된 사용자 정의 필드, 중복 품목과 거래처 레코드, 청산 계정 누수를 직원 인터뷰에 수 주를 들이지 않고 스캔합니다.

2단계: 프로세스 재설계

단일 진입점 및 스키마 정리

고정 가격의 2주 스프린트로 충돌하는 User Event 스크립트를 단일 진입점(SEP) 라우터로 통합하고, SKU와 BOM의 중복을 제거하며(실측 프로젝트 1건에서 881개에서 315개 품목으로 감소) 정리된 SOP를 코드화합니다.

3단계: 그 위에 Aissistor

깨끗한 총계정원장 위의 채팅, 레코드 생성, OCR

결정론적 프로세스가 확정되면 Aissistor는 인용 가능한 행을 근거로 답변하고, 스키마 계약을 통과하는 레코드를 초안으로 작성하며, 사람을 거쳐서만 기록합니다.

기반 스프린트 범위 협의

같은 선택, 성과별

귀사의 문제에 어떤 일이 일어나는지

찾아오신 목적에 맞는 결과를 고른 다음, 데이터 상태가 양호한지 알려 주십시오. 각 경로는 각자의 다음 단계로 이어집니다.

성과 01: 인력 이탈

NetSuite 관리자, 개발자 또는 분석가가 퇴사를 통보하는데, 그가 맡던 정기 업무 대기열을 이어받을 두 번째 담당자가 없습니다.

데이터 상태가 양호합니다
다음 퇴사 전에 정기 업무 대기열을 흡수합니다.

레코드가 구조화되어 있고 퇴사자의 업무 대부분이 티켓, 저장된 검색, 재입력, 보고서 같은 정기 업무입니다. Aissistor가 이 대기열을 14일 안에 넘겨받으므로 퇴사는 채용 비상사태가 아니라 인수인계가 되고, 남은 인력은 대기열 때문에 밀려 있던 예외 업무로 옮겨 갑니다.

한 사람에게 의존하지 않는 대기열까지 14일

1~3일: 통제된 연결
대기열을 역할에 매핑

0-4 역할 리스크 지수는 각 역할이 무엇을 다루고 어떤 권한을 갖는지 기록하므로, 누군가 퇴사를 통보하기 전에 업무가 정의됩니다.

4~9일: 실가동 활성화
정기 티켓이 박스로 이동

채팅이 보고서 요청에 답하고, 통제된 레코드 생성이 재입력을 맡고, OCR이 문서를 처리하며, 모든 쓰기 작업은 사람이 승인합니다.

10~14일: 재배치 인계
대기열이 아닌 예외 업무를 기준으로 충원

역할에 남은 업무는 런북으로 문서화됩니다. 채용 결정은 대기열이 넘어간 뒤 남은 예외 업무를 기준으로 이루어집니다.

지금 대기열 흡수

아직 데이터 상태가 양호하지 않습니다
테넌트를 이해하는 사람이 떠나기 전에 테넌트를 진단합니다.

퇴사하는 사람이 충돌하는 스크립트와 스프레드시트 우회 방법이 어디에 있는지 아는 유일한 사람이라면, 그 위에 덧붙인 도구는 추측에 의존하게 됩니다. 48-72시간 진단은 접근 권한을 바탕으로 테넌트를 현재 상태 그대로 파악하고, 기반 스프린트는 우회 방법을 특정인에게 의존하지 않는 결정론적 프로세스로 바꾸며, 그다음 Aissistor가 대기열을 넘겨받습니다.

인수인계 전에는 통제된 로직, 이후에는 Aissistor

1단계: 48-72시간 진단
곧 떠날 지식을 목록화

모든 스크립트 배포, 권한, 우회 방법을 테넌트에서 읽어 0-4 역할 리스크 지수로 평가하므로, 퇴사를 앞둔 사람들과 몇 주씩 인터뷰할 필요가 없습니다.

2단계: 프로세스 재설계
우회 방법을 코드와 SOP로 전환

고정 가격의 2주 스프린트로 충돌하는 스크립트를 단일 진입점(SEP) 라우터로 통합하고, 다음 담당자가 첫날 읽을 SOP를 작성합니다.

3단계: 그 위에 Aissistor
대기열은 이동하고, 채용은 남은 업무를 기준으로 범위를 정합니다

프로세스가 결정적으로 정리되면 반복 업무 대기열은 박스로 이동하고, 대체 역할은 예외 처리와 판단을 기준으로 범위를 정합니다.

연속성 스프린트 범위 협의

성과 02: 지식 손실 방지

문서화되지 않은 스크립트, 하드코딩된 내부 ID, 한 사람만 설명할 수 있는 우회 방법.

데이터 상태가 양호합니다
지식이 아직 현장에 있을 때 작성하는 조직 기억.

프로세스는 건전하지만 문서가 아니라 사람에게 있습니다. Aissistor는 14일 안에 연결되며, 인수인계 단계에서 모든 스크립트, 권한, 연동을 런북으로 코드화하여 다음 관리자, 감사인 또는 인수자가 읽을 수 있게 하고, 팀을 인터뷰에 불러들이지 않습니다.

스스로 설명하는 테넌트까지 14일

1~3일: 통제된 연결
현재 구성 목록화

0-4 역할 리스크 지수와 스키마 핸드셰이크가 모든 스크립트, 역할, 사용자 정의 필드, 연동과 각각의 담당자를 나열합니다.

4~9일: 실가동 활성화
모든 답변은 근거가 된 행을 인용합니다

채팅은 실시간 SuiteQL로 답변하고 읽은 트랜잭션을 명시합니다. 초안에는 해당 문서와 이를 생성한 규칙이 함께 담기므로, 질문에 답하는 방식이 기억이 아닌 로그로 남습니다.

10~14일: 재배치 인계
런북과 SOP를 생성한 뒤 검토

조직 기억은 테넌트에서 생성되며, 각 프로세스를 담당하는 사람이 검토합니다. 담당자의 수정은 박스가 따르는 규칙이 됩니다.

조직 기억 확보하기

아직 데이터 상태가 양호하지 않습니다
테넌트를 현재 상태 그대로 문서화한 뒤, 아무도 설명하지 못하는 부분을 재구축합니다.

충돌하는 스크립트 40개와 스프레드시트 임시 처리 방식도 작성자 개인에게 쌓인 지식입니다. 진단은 접근 권한만으로 모든 배포, 방치된 필드, 연동을 기록하고, 기반 스프린트는 설명할 수 없는 로직을 문서화된 규칙을 갖춘 단일 진입점(SEP) 라우터로 통합하며 정리합니다. 그 결과 로직은 사람이 아니라 코드와 SOP에 남게 됩니다.

먼저 의존성 맵, 다음으로 결정적 프로세스, 그다음에 Aissistor

1단계: 48-72시간 진단
의존성 맵

레코드 유형에서 스크립트, 연동까지 담당자, 핵심 경로, 그리고 진단으로 확인할 수 없는 부분을 명시합니다.

2단계: 프로세스 재설계
2주 스프린트로 모놀리스를 해체합니다

각 스프린트는 문서화되지 않은 로직 한 부분을 라우터로 통합해 정리하고, 산출물에 대한 런북으로 마무리합니다. 레거시 모놀리스 플레이북과 60일 M&A 플레이북의 방식입니다.

3단계: 그 위에 Aissistor
박스가 기억을 최신 상태로 유지합니다

Aissistor는 문서화된 테넌트를 기준으로 답변합니다. 해결된 별칭과 결정은 지식 베이스에 기록되므로, 다음 담당자가 떠나도 기억이 사라지지 않습니다.

문서화 스프린트 범위 협의

성과 03: 구제된 구축 프로젝트

중단된 구축 또는 연동 프로젝트: 주문이 멈추고, 가동 시점이 늦어지며, 통합 업체가 변경 요청 비용을 청구하는 상황입니다.

데이터 상태가 양호합니다
이미 정제한 데이터를 기반으로 구축을 마무리합니다.

품목 마스터와 계정과목표는 프로젝트 이후에도 남아 있습니다. 멈춘 곳은 마지막 구간입니다. 아무도 만들지 않은 보고서, 여전히 수작업으로 입력하는 레코드, 여전히 이메일에 있는 문서가 그것입니다. Aissistor는 14일 만에 구조화된 테넌트에 연결되어 채팅, 통제된 레코드 생성, OCR로 이 마지막 구간을 처리하므로, 가동이 더 이상 개발 대기열을 기다리지 않습니다.

중단된 펀치 리스트에서 운영까지 14일

1~3일: 통제된 연결
실제로 남은 항목을 확인합니다

스키마 핸드셰이크는 필수 필드와 펀치 리스트의 미결 항목을 테넌트와 대조하므로, 남은 작업은 논쟁이 아니라 목록이 됩니다.

4~9일: 실가동 활성화
펀치 리스트를 박스로 처리합니다

보고서 요청은 실시간 SuiteQL로 답변하고, 수작업으로 입력하던 레코드는 통제된 초안이 되며, 이메일 문서는 OCR을 거칩니다. 각 단계는 사람이 승인합니다.

10~14일: 재배치 인계
예외 건은 팀에 인계합니다

박스가 해결하지 못하는 부분은 귀사 팀을 위한 범위가 정해진 예외 목록으로 남고, 변경 요청 적체는 해소됩니다.

마지막 구간을 마무리합니다

아직 데이터 상태가 양호하지 않습니다
멈추고, 48-72시간 안에 진단하고, 결정적 프로세스로 재시작합니다.

중단된 구축 프로젝트는 대개 상태 보고서에 나타나지 않는 이유로 멈춥니다. 중복 품목, 저장할 때마다 서로 충돌하는 스크립트, 아무도 담당하지 않는 미들웨어 계층 등입니다. 진단은 별도의 탐색 단계 없이 접근 권한만으로 원인을 찾고, 기반 스프린트는 고정 가격의 2주 단위로 문제가 있는 프로세스를 재구축하며, Aissistor는 정상 작동하는 테넌트 위에 적용됩니다.

진단이 탐색 단계를 대체하고, 스프린트가 변경 요청을 대체합니다

1단계: 48-72시간 진단
중단된 원인을 찾습니다

포렌식 진단은 모든 발견 사항을 금액 노출 규모와 수정 노력 기준으로 순위를 매깁니다. 레코드 저장 시 실행되는 스크립트, 중복 마스터, 타임아웃되는 연동, 한 번도 대사되지 않는 청산 계정이 대상입니다.

2단계: 프로세스 재설계
문제 프로세스를 재구축하고 적체를 해소합니다

2주 스프린트로 충돌하는 스크립트를 단일 진입점(SEP) 라우터로 교체하고 품목 마스터를 정제하는 동안, 묶여 있던 적체는 우선순위 순서로 처리합니다.

3단계: 그 위에 Aissistor
제대로 작동하는 테넌트에서 가동합니다

프로세스가 결정적으로 정리되면 Aissistor가 프로젝트에서 끝내지 못한 보고서, 레코드, 문서를 처리하며, 모든 쓰기 작업은 사람을 거칩니다.

구제 진단 범위 협의

성과 04: 더 빠른 연동

이번 달 안에 연결해야 하는 소스 시스템이지만, 미들웨어 작업으로 수 주가 소요된다는 견적을 받은 경우입니다.

데이터 상태가 양호합니다
깨끗한 스키마 위에서 직접 연결되는 멱등성 통합: 표준 소스는 당일 또는 익일.

품목, 고객, 안정적인 계정과목표가 구조화되어 있으면, 표준 소스(이커머스 플랫폼, EDI 파트너, CRM, 결제 처리업체, 은행)는 멱등성을 갖춘 RESTlet을 통해 NetSuite에 직접 연결되며, 라이선스를 구매해야 하는 iPaaS 계층이 필요 없습니다. 공개된 기준은 표준 소스의 경우 당일 또는 익일이며, Aissistor의 레코드 생성은 연동이 제안하는 모든 레코드를 통제합니다.

스키마 핸드셰이크에서 두 번째 소스까지 14일

1~3일: 통제된 연결
소스에 대한 스키마 핸드셰이크

소스의 필드를 귀사의 필수 필드 및 품목 별칭에 매핑하고, 통합은 레코드를 전송하기 전에 레코드별 멱등성 키를 부여받습니다.

4~9일: 실가동 활성화
소스 가동

스키마 계약을 통과한 레코드는 승인자의 역할로 전기되며, 차이 및 유사 일치 건은 사람이 확인할 때까지 초안으로 대기합니다. 표준 소스 기준 당일 또는 익일이며, 납품 속도 벤치마크에 공개된 내용과 같습니다.

10~14일: 재배치 인계
다음 소스도 같은 패턴을 따릅니다

두 번째와 세 번째 소스는 라우터와 계약을 재사용하며, 귀사의 개발자는 미들웨어 수정 작업을 멈추고 제품 업무로 옮겨갑니다.

다음 소스 연결

아직 데이터 상태가 양호하지 않습니다
통합이 물려받게 될 스키마를 먼저 정리한 뒤, 몇 주가 아닌 며칠 만에 연결합니다.

중복 SKU와 충돌하는 User Event 스크립트 위에 구축한 연동은 그 혼란을 기계 속도로 복제합니다. 진단에서는 레코드 저장 시 실행되는 모든 스크립트와 소스 시스템이 매칭하게 될 모든 중복 항목을 확인합니다. 기반 스프린트에서는 스크립트를 단일 진입점(SEP) 라우터로 통합하고 마스터 데이터의 중복을 제거합니다. 이후 전기 대상이 되는 스키마 계약을 갖추고, 공개된 당일 또는 익일 속도로 소스 시스템을 연결합니다.

첫 레코드가 도착하기 전에 갖추는 하나의 결정적 진입점

1단계: 48-72시간 진단
레코드 저장 과정과 마스터 진단

레코드 저장마다 실행되는 스크립트 배포, 중복 품목과 엔터티, 이미 운영 중인 미들웨어와 그 장애 유형을 모두 접근 권한만으로 확인합니다.

2단계: 프로세스 재설계
단일 진입점 및 스키마 정리

2주 단위 스프린트를 통해 통합은 사용자 이벤트 스크립트 더미 대신 통제된 라우터 하나와, 대조 대상이 되는 표준 품목 및 고객 하나를 갖게 됩니다.

3단계: 그 위에 Aissistor
연결 후 1센트 단위까지 대사

소스는 직접 연결되고, 매출 척추 패턴이 이를 총계정원장과 대사하며, Aissistor가 제안하는 모든 레코드를 통제합니다.

먼저 스키마 스프린트 범위 정하기

성과 05: 예외 보고

차이, 멈춘 주문, 중복 청구서가 발생 당일이 아니라 월말에 스프레드시트를 통해 드러납니다.

데이터 상태가 양호합니다
예외가 발생 당일 실시간 SuiteQL에서 확인되며, 해당 행이 인용됩니다.

정형 데이터에서 Aissistor는 경영진의 예외 질문(기준 금액을 초과하는 미청구 주문, 공급업체 청구서의 가격 차이, 미결 내부거래 쌍)에 실시간 SuiteQL로 답하고 읽은 트랜잭션을 인용합니다. 10 / 80 / 10 규칙이 적용됩니다: 질문에 담긴 사람의 의도 10%, 쿼리와 초안에서의 기계 실행 80%, 결정이 필요한 예외에 대한 사람의 감독 10%입니다.

월말의 뜻밖의 문제에서 일일 예외 목록까지 14일

1~3일: 통제된 연결
질문자 본인의 권한으로 실행

모든 예외 쿼리는 질문하는 사용자의 역할로 읽기 전용으로 실행되므로, 컨트롤러는 컨트롤러의 행만 볼 수 있습니다.

4~9일: 실가동 활성화
반복 실행 쿼리가 예외 목록이 됩니다

경영진이 반복해서 묻는 질문은 예약 보고서가 되고, 레코드 생성과 OCR은 전기 전에 초안에서 차이를 표시합니다.

10~14일: 재배치 인계
분석가는 스프레드시트가 아니라 목록을 관리합니다

분석가는 Excel에서 저장된 검색을 이어 붙이는 일을 멈추고 목록에 나타나는 예외를 처리하며, 박스가 목록을 최신 상태로 유지합니다.

예외 목록 켜기

아직 데이터 상태가 양호하지 않습니다
먼저 예외가 사실이 되게 만든 다음 보고합니다.

중복 고객과 미대사 청산 계정 위에서 실행하는 예외 보고는 잡음만 보고합니다. 진단은 그 잡음, 즉 중복, 방치된 필드, 청산 계정 누수를 측정합니다. 기반 스프린트는 마스터를 중복 제거하고 예외 판단의 기준이 되는 규칙을 정의합니다. 그다음 보고는 예외가 의미를 갖는 장부 위에서 실행되며, 사람의 감독 10%가 실제 예외에 쓰이므로 10 / 80 / 10 배분이 유지됩니다.

첫 보고서 전에 갖추는 깨끗한 규칙 세트

1단계: 48-72시간 진단
잡음 측정

중복 품목과 법인, 방치된 사용자 정의 필드, 청산 계정 누수는 접근 권한만으로 집계되므로 첫 예외 보고서가 데이터 결함 목록이 되지 않습니다.

2단계: 프로세스 재설계
규칙을 코드로 정의

2주 단위 스프린트로 마스터를 중복 제거하고 예외 규칙을 단일 진입점(SEP) 라우터에 넣으며 규칙마다 기능 플래그를 둡니다. 따라서 예외는 분석가의 의견이 아니라 규칙이 작동한 결과입니다.

3단계: 그 위에 Aissistor
깨끗한 장부에서 보고

채팅은 근거 행을 인용해 예외 질문에 답하고, 문서 파이프라인은 전기 전에 차이를 표시하며, 두 번의 독립적인 판독이 모든 초안에 선행합니다.

클린 장부 스프린트 범위 설정

성과 06: 컴플라이언스 기준

대형 유통 체인의 바코드 의무화, 로트 추적성 감사, 직무 분리 지적 사항이 발생했으나, 증거가 스프레드시트와 받은 편지함에 흩어져 있는 상황입니다.

데이터 상태가 양호합니다
이미 깨끗하게 관리하고 있는 레코드에 적용하는 승인 게이트와 감사 추적입니다.

품목, 로트, 역할이 이미 구조화되어 있으면 컴플라이언스는 증거가 됩니다. 누가 어떤 레코드를 어떤 문서를 근거로 어떤 역할로 승인했는지가 기록됩니다. Aissistor는 14일 안에 연결되며, 0-4 역할 리스크 지수에 따른 역할 수준의 직무 분리 가드레일을 적용하고, 모든 문서를 원본 보관 및 연결 상태로 전기하며, 사람을 거쳐서만 기록합니다. 따라서 감사 추적은 감사인을 위해 따로 만드는 것이 아니라 업무 과정에서 생성됩니다.

감사 요청에서 이미 갖춰진 추적 기록까지 14일

1~3일: 통제된 연결
첫 번째 행 이전에 직무 분리

0-4 역할 리스크 지수가 모든 역할을 평가하며, 요청자가 자신의 레코드를 승인하지 못하도록 하는 가드레일은 Aissistor가 어떤 데이터도 읽기 전에 고정됩니다.

4~9일: 실가동 활성화
모든 레코드에 증거가 따라붙습니다

OCR은 원본을 File Cabinet에 보관하고 거래에 연결한 상태로 문서를 전기합니다. 로트 번호와 유통기한은 출하 도크에서 판독하며, 라벨은 코드화된 기준을 따릅니다.

10~14일: 재배치 인계
감사 자료는 쿼리입니다

누가 무엇을 어떤 문서를 근거로 어떤 역할로 승인했는지는 받은 편지함에서 취합하지 않고 실시간 SuiteQL로 확인합니다.

승인 게이트를 도입하십시오

아직 데이터 상태가 양호하지 않습니다
추적성은 라벨 프린터가 아니라 깨끗한 품목 마스터에서 시작됩니다.

중복 품목, 누락된 로트 하위 레코드, 공유 관리자 로그인이 있는 상태에서 기준을 적용하면 증거가 아니라 지적 사항만 나옵니다. 진단은 0-4 역할 리스크 지수로 역할을 평가하고 기준이 다루는 품목, 로트, 문서를 목록화합니다. 기반 스프린트는 마스터를 정리하고 기준(라벨 형식, 로트 캡처, 승인 단계)을 결정적 프로세스로 코드화하여 실시간 전환을 수행합니다. 이후 Aissistor가 레코드별로 추적 기록을 유지합니다.

깨끗한 마스터, 코드화된 기준, 그다음 추적 기록

1단계: 48-72시간 진단
역할 평가, 로트 목록화

0-4 역할 리스크 지수에 따른 역할 및 권한, 그리고 기준이 다루는 품목, 로트, 라벨, 문서를 접근 권한으로 집계합니다.

2단계: 프로세스 재설계
표준을 레코드 저장 과정에 코드화

2주 단위 스프린트로 품목 마스터를 정리하고 라벨 형식, 로트 캡처, 승인 단계를 단일 진입점(SEP) 라우터에 반영한 뒤, 출하 도크를 멈추지 않고 실시간으로 전환합니다.

3단계: 그 위에 Aissistor
Aissistor가 추적 기록을 유지합니다

문서는 원본이 연결된 상태로 전기되고, 승인은 레코드별로 기록되며, 모든 기록은 여전히 사람을 거쳐서만 이루어집니다.

추적성 스프린트 범위 설정

세 가지 기능 시뮬레이션

NetSuite와 채팅, 통제된 레코드 생성, 문서에서 장부까지 OCR

기능과 프롬프트를 선택하십시오. 아래의 모든 출력은 스크립트로 작성되었으며 시뮬레이션으로 표시됩니다. 유형 이름, SIM- 식별자를 사용하며 실제 데이터는 없습니다. 운영 환경에서는 동일한 흐름이 귀사의 테넌트에서 귀사의 역할 권한에 따라 실행되며, 모든 기록은 사람이 승인하는 초안으로 마무리됩니다.

기능 01

NetSuite와 채팅: 실시간 SuiteQL 기반의 경영진 및 분석가 질의

대체 대상: 임시 분석가 보고서 요청 티켓과 수작업 Excel 조인

경영진 질문을 선택하면 Aissistor가 이를 통제된 읽기 전용 쿼리로 변환하고 읽은 행을 근거로 답변하는 과정을 볼 수 있습니다.

출하 도크에서 FIFO 로트가 이미 할당된 $25,000 초과 미청구 판매 주문을 보여 주십시오.
시뮬레이션 출력이며 실제 데이터가 아닙니다

통제된 SUITEQL, 읽기 전용 (역할: 컨트롤러)

SELECT t.tranid, e.altname, t.foreigntotal, ia.inventorynumber

FROM transaction t JOIN transactionline tl ON t.id = tl.transaction

JOIN inventoryassignment ia ON tl.id = ia.transactionline

WHERE t.type = 'SalesOrd' AND t.foreigntotal >= 25000 AND billed = 'F'

  • 할당된 판매 주문 3건, 미청구 $219,050이며 모두 $25,000 기준선을 초과합니다:
  • - SIM-SO-0418, 지역 소매 유형, $142,800: 로트 할당 후 이틀 전 출하되었으며 청구 보류가 여전히 체크되어 있습니다.
  • - SIM-SO-0442, 냉장 보관 유형, $48,250: 스테이지 검증 완료, 인보이스 배치 처리 준비가 되었습니다.
  • - SIM-SO-0457, 외식업 공급 유형, $28,000: 부분 이행, 나머지 로트는 출하 도크에 있습니다.
  • 제안 조치: 청구 담당 부서가 승인할 인보이스 초안 3건을 작성합니다. 사람이 승인하기 전에는 아무것도 기록되지 않습니다.
이번 달 판매 주문 저장 시 사용자 대기 시간을 가장 많이 늘리는 User Event 스크립트는 무엇입니까?
시뮬레이션 출력이며 실제 데이터가 아닙니다

통제된 SUITEQL, 읽기 전용 (역할: 관리자)

스크립트 및 권한 인벤토리: salesorder beforeSubmit / afterSubmit 배포 4건

배포 및 소유자와 결합한 실행 로그, 최근 30일

  • 최대 요인: SIM-UE-PRICE-CHECK, 실측 저장 시간의 41%이며 모든 라인에서 가격표를 다시 읽습니다.
  • 두 번째: SIM-UE-TAX-SYNC, 27%이며 외부 세금 엔드포인트를 동기식으로 호출합니다.
  • 권고 사항: 두 가지를 모두 단일 진입점(SEP) 라우터로 통합합니다. 공개된 예상 행은 이 패턴이 가져오는 결과를 보여줍니다.
  • 증거: /100x-roi-ledger/ (판매 주문 양식 지연 시간, 예상).
인수한 4개 자회사의 3분기 연결 매출총이익률을 내부거래 제거 후 기준으로 대사해 주십시오.
시뮬레이션 출력이며 실제 데이터가 아닙니다

통제된 SUITEQL, 읽기 전용 (역할: 그룹 컨트롤러)

자회사별 연결 시산표, 3분기, 제거 분개 라인 분리

참조번호와 금액 기준으로 대조한 내부거래 쌍

  • 자회사 A(유통 유형): 매출총이익률 31.4%, 제거 라인 12건.
  • 자회사 B(제조 유형): 24.8%, 제거 라인 9건.
  • 자회사 C(서비스 유형): 42.1%, 제거 라인 3건.
  • 자회사 D(2분기 인수): 27.6%, 제거 라인 15건, 내부거래 2쌍 미결.
  • 연결: 29.9%, 연결 시산표와 일치합니다. 미결 2쌍은 모델이 해결하지 않고 컨트롤러 확인 대상으로 표시했습니다.

신뢰할 수 있는 이유: Aissistor는 숫자를 추측하지 않습니다. 질문을 질의 사용자 본인의 역할 권한에 따른 읽기 전용 SuiteQL로 변환하고, 실시간 보조원장에 대해 실행하며, 읽은 거래를 인용합니다. 기록은 하지 않습니다.

기능 02

통제된 레코드 생성: 대화형 및 자동화, 담당자 승인

대체 대상: 수동 CSV 가져오기, 양식 저장 오류, 지원 담당자의 재입력

레코드 생성 워크플로를 선택하면 필수 필드와 커스텀 스키마에 대한 사전 점검을 확인할 수 있습니다.

고객 PO 이메일을 기반으로 FIFO 로트 배정이 적용된 다중 라인 판매 주문을 생성합니다.
시뮬레이션 출력이며 실제 데이터가 아닙니다

스키마 계약 점검: salesorder

- 엔티티: 지역 리테일 유형, PO 헤더 기준 대조 .......... 정상

- 자회사 및 로케이션: 고객 기본값에서 지정 ................... 정상

- custbody PO 참조: 이메일에서 입력 ....................... 정상

- inventorydetail 서브레코드: 유효기간이 가장 오래된 로트부터 배정, 3개 로트 ..... 정상

  • SIM-SO-1008 초안 준비 완료: 18개 라인이 표준 SKU에 매핑되었으며 측정 단위 차이는 없습니다.
  • 승인을 위해 주문 데스크로 전달되었습니다. 담당자가 승인하기 전에는 아무것도 기록되지 않습니다.
구매 주문서 및 품목 입고와 3-way 매칭하고 부서 및 클래스 코딩을 적용한 공급업체 청구서를 생성합니다.
시뮬레이션 출력이며 실제 데이터가 아닙니다

스키마 계약 점검: vendorbill

- 구매 주문: 미결 입고 잔액 대조 ........................... 정상

- 품목 입고: 14개 라인 중 14개 수량 일치 ....................... 정상

- 부서 및 클래스: 공급업체 기본값에서 입력 ............... 정상

- 9번 라인 단가: PO 가격보다 4% 높음 ............................... 플래그 표시

  • SIM-VB-2231 초안은 AP 승인 대기 중입니다: 9번 라인의 가격 차이는 담당자의 판단이 필요합니다.
  • 정상 라인 13개는 미리 채워져 있으며, 담당자는 14개 라인을 입력하는 대신 1개 라인만 처리합니다.
신규 자회사에 신용 한도와 세금 연계(tax nexus) 일정이 포함된 고객을 생성합니다.
시뮬레이션 출력이며 실제 데이터가 아닙니다

스키마 계약 점검: customer

- 기존 고객 대비 중복 점검: 유사 항목 1건 .............. 플래그 표시

- 신용 한도: 담당자 임계값 초과 ................................ 컨트롤러 승인 필요

- 세금 nexus 일정: 배송지 주 기준으로 지정 .................... 정상

  • SIM-CUST-0310 초안이 유사 일치 건과 나란히 비교된 상태로 신용 데스크에 전달되었습니다.
  • 신규 고객임을 담당자가 확인한 후에만 초안이 생성됩니다.

유효한 이유: 모든 표준 및 커스텀 필수 필드(custbody_*, custcol_*, 재고 상세 서브레코드)는 초안이 만들어지기 전에 스키마 계약에 대해 점검되며, 기록은 담당자가 승인합니다. 계약을 충족하지 못한 레코드는 제안되지 않습니다.

기능 03

OCR 및 문서에서 장부까지 자동화: 운영 문서 2,881건 처리(실측)

대체 대상: 종이 클립보드, PDF 청구서 재입력, 지연되는 창고 입고

비정형 문서를 선택하면 파이프라인이 문서를 추출하고, NetSuite 레코드와 연결하며, 승인 후 전기하는 과정을 확인할 수 있습니다.

공급업체 PDF 청구서와 운임 청구서에서 수입 원가(landed cost)와 AP 공급업체 청구서까지
시뮬레이션 출력이며 실제 데이터가 아닙니다

OCR 추출 및 크로스워크: vendor_invoice_sim.pdf (3페이지, 기울어진 스캔)

- 공급업체: 냉장 운송업체 유형, 공급업체 마스터와 대조 ...... 정상

- PO 참조: 대조 완료, 미결 입고 잔액 확인 ................... 정상

- 공급업체 부품 번호 14개 중 14개를 NetSuite 품목 ID로 크로스워크 ......... 정상

- 운임 및 관세: 총 팰릿 중량 기준으로 입고 로트에 배분

  • 승인 후 전기됨: 수입 원가(landed cost) 배분이 포함된 공급업체 청구서 SIM-VB-8319.
  • 원본 PDF는 File Cabinet에 보관되고 거래에 연결됩니다. AP 담당자는 PDF 입력 대신 가격 차이 처리에 집중합니다.
입고 도크의 포장 명세서와 저울 중량 태그에서 로트 추적이 가능한 품목 입고까지
시뮬레이션 출력이며 실제 데이터가 아닙니다

OCR 추출 및 크로스워크: packing_slip_sim.jpg + scale_ticket_sim.jpg

- 포장 명세서 9개 라인 중 9개를 구매 주문과 대조 ................ 정상

- 저울 티켓: 총중량, 용기 중량, 순중량 판독, 변동 중량(catch weight) 기록 ... 정상

- 라인별 로트 번호 생성, 명세서에서 유효기간 판독 .......... 정상

  • 입고 책임자가 태블릿에서 승인할 수 있도록 품목 입고 초안 SIM-IR-0577이 준비되었습니다.
  • 로트 추적은 월말이 아니라 도크에서 시작됩니다.
생산 현장의 생산 이동표와 QC 승인에서 작업 지시 완료 및 불량 원장까지
시뮬레이션 출력이며 실제 데이터가 아닙니다

OCR 추출 및 크로스워크: traveler_sim.pdf (손글씨 수량)

- 작업 지시 참조: 대조 완료 ........................................... 정상

- 완료 수량 940, 폐기 수량 12(사유 코드 포함) ............. 정상

- QC 서명란: 있음, 검사자를 직원 레코드와 대조 .. 정상

  • 작업 지시 완료 초안 SIM-WOC-0144: 12개가 불량 원장 계정에 전기되었습니다.
  • 생산 감독자가 승인하며, 불량 반영 지연은 같은 교대 내에 해소됩니다.

유효한 이유: 실측: 현장에서 장부로 OCR 입력 파이프라인을 통과한 운영 문서 2,881건, 추출하는 필수 필드 기준 필드 정확도 99.4%. 원본 문서는 File Cabinet에 보관되고 해당 문서로 생성된 거래에 연결됩니다.

마진이 새는 곳

매달 EBITDA를 잠식하는 여섯 가지 운영 병목

팀이 취약한 스크립트를 관리하거나, PDF를 재입력하거나, 5개의 별도 ERP 역할을 기다리며 보내는 매주는 마진과 기회의 손실입니다.

병목 01: 인건비 및 외주 비대화

연 $1,000,000 규모의 5개 역할 사일로(모델 추정)

별도의 관리자, 개발자, 비즈니스 분석가, 지원 전문가, QA 리드와 더딘 변경 요청을 청구하는 외주 업체를 합치면 모델링한 구성에서 연 약 $1M이 소요되지만, 티켓은 여전히 백로그에 쌓여 있습니다.

달라지는 점다섯 역할이 하나의 통제된 박스에 통합되어 모델 추정 기준 20%~80% 낮은 비용으로 운영되며, 자사 수치 기준 산식은 계산기에서 확인할 수 있습니다.
병목 02: 리포팅 사각지대

기본적인 NetSuite 질문에 며칠씩 대기

CFO나 COO가 마진, 현금, 재고에 대한 간단한 질문을 해도 분석가가 저장 검색 3개를 내보내 Excel에서 합칠 때까지 며칠을 기다립니다.

달라지는 점NetSuite와 채팅은 실시간 보조원장 전반에 걸쳐 통제된 SuiteQL을 실행하고, 읽어 온 행을 근거로 답변합니다.
병목 03: 수작업 데이터 입력

PDF와 클립보드 재입력에 묶인 직원들

숙련된 운영 및 AP 담당자가 공급업체 청구서, 포장 명세서, 고객 PO, 생산 현장 클립보드를 NetSuite에 입력하느라 몇 시간을 쓰며, 이로 인해 지연, 오타, 번아웃이 발생합니다.

달라지는 점OCR과 통제된 레코드 생성이 문서를 추출하고 필수 필드를 검증하며, 담당자 승인 후 전기합니다.
병목 04: 지저분한 데이터와 스크립트 부채

충돌하는 40개 이상의 스크립트와 정비되지 않은 품목 마스터

수년간 조율 없이 배포된 SuiteScript는 모든 판매 주문 저장을 느리게 만들고, SKU를 중복시키며, 자동화를 중단시키고, 덧붙인 챗봇이 추측하게 만듭니다.

변경 사항트랙 B 기반 스프린트는 스크립트를 단일 진입점(SEP) 라우터로 리팩터링하고, Aissistor를 가동하기 전에 스키마를 정리합니다.
병목 05: 다법인 및 M&A 부담

인수한 법인 전체에 걸린 21일 결산

인수한 기업은 수개월 동안 연결되지 않은 QuickBooks 또는 레거시 ERP 파일에 머물고, 재무팀은 스프레드시트로 내부거래 제거와 시산표를 대사합니다.

달라지는 점당일 해시 M&A 연결과 OneWorld 결산 자동화로 공표된 결산 기간이 21일에서 3일로 줄었습니다.
병목 06: 핵심 인력 리스크

이직과 함께 빠져나가는 암묵지

사내 관리자나 개발자가 떠나면 문서화되지 않은 워크플로, 하드코딩된 내부 ID, 맞춤 연동이 감사나 엑시트 시점에 부담이 됩니다.

달라지는 점조직 기억과 0-4 역할 리스크 지수는 모든 스크립트와 권한을 다음 담당자가 읽을 수 있는 SOP로 정리합니다.
DO5: 제1원리 기반 운영 가치 다섯 가지

DataOngoing이 주니어 컨설턴트 인력 부풀리기 없이 10-50x 속도를 내는 방법

모든 Aissistor 도입과 모든 아키텍처 스프린트는 다섯 가지 운영 원칙에 따라 통제됩니다.

01
1개의 박스에 5개 역할

협력형 초전문화

고객 비용으로 배우는 주니어 분석가는 없습니다. 프린시펄 아키텍처와 통제된 AI가 분절된 다섯 ERP 역할을 모델 추정 기준 20-80% 낮은 비용으로 담당합니다.

02
데이터가 깨끗하지 않으면 저희가 정리합니다

AI 화면보다 먼저 통제된 로직

깨진 프로세스 위에 AI를 얹지 않습니다. 데이터가 깨끗하면 Aissistor를 바로 연결하고, 데이터가 지저분하면 프로세스와 스키마를 먼저 재설계합니다.

03
인력을 재배치합니다

10 / 80 / 10 인적 레버리지

사람의 의도 10%, 기계 실행 80%, 사람의 감독 10%입니다. 직원은 기계적인 ERP 데이터 입력에서 벗어나 판단, 고객, 마진 업무로 옮겨갑니다.

04
미들웨어 사용료 없음

업무 현장 직접 연동

스캐너, 저울, OCR 문서, 은행 API가 멱등성 RESTlet을 통해 NetSuite에 직접 전기되며, 라이선스를 내거나 관리해야 할 iPaaS 계층이 없습니다.

05
100x 시간 / 10x 수수료

근거 구분이 표시된 베이시스 포인트 증거

모든 자동화는 근거 구분과 함께 공개 100x 원장에 기록되며, 10x 수수료 보장은 모든 계약서에 명시됩니다.

계약 모델과 일정

고정 가격 스프린트와 함께 제공되는 3, 6, 9, 12개월 로드맵

깨끗한 환경에 Aissistor를 연결하는 경우든 다법인 포트폴리오 기업을 전환하는 경우든, 모든 프로젝트에는 고정된 산출물, 투명한 경제성, 무기한 시간당 청구 없음이 적용됩니다. 각 로드맵은 기술 실사 진단 후에 견적을 제시합니다.

3개월
기반 구축과 신속 연결

프로세스 정리와 핵심 박스

당장의 보고, 스크립트, OCR 병목을 해소할 준비가 된 단일 법인 운영사를 위한 서비스입니다.

  • 48-72시간 AI 기술 실사 진단
  • 트랙 A 또는 트랙 B 데이터 위생 스프린트
  • NetSuite와 채팅 가동
  • 첫 번째 문서에서 장부까지 OCR 흐름
  • 초기 직원 재배치 플레이북
3개월 로드맵 범위 설정
9개월
다법인 및 M&A 규모

OneWorld 롤업 및 엣지 자동화

다수 자회사를 운영하는 기업과 인수 법인 및 창고 하드웨어를 통합하는 사모펀드 롤업을 위한 단계입니다.

  • 6개월 박스의 모든 구성
  • 당일 해시 처리되는 M&A 이력 보관소
  • OneWorld 내부거래와 3일 결산
  • 인쇄, 스캔, 계량 엣지 하드웨어의 직접 전기
  • 업무 분장 및 역할 리스크 지수(0-4) 강화
9개월 로드맵 범위 설정
12개월
지속적인 통제된 운영

1년간의 파트타임 프린시펄 아키텍트 체계

모든 자회사에 Aissistor 거버넌스를 적용하며, 아키텍트가 1년간 대기합니다.

  • 모든 자회사에 적용되는 박스
  • 반기별 NetSuite 릴리스 회귀 QA
  • 지속적인 직원 재배치 스프린트
  • 엑시트에 대비한 QoE와 조직 기억 보관소
  • 10x 수수료 보장 및 100x 원장 추적
12개월 로드맵 범위 설정

어떤 로드맵이나 단계에도 공시 가격은 없습니다. 고정 산출물은 기술 실사 진단 이후 견적을 제공하며 시간 단위 청구는 없고, 진단 비용은 해당 진단으로 시작하는 로드맵에서 전액 차감됩니다.

먼저 고정 가격의 단일 진입 스프린트가 필요하십니까?

The productized offers stand on their own. The diligence read is the entry point to every roadmap and is credited in full against it.

48-72시간 AI 기술 실사 진단

NetSuite 또는 ERP 인수 대상에 대한 정액제 AI 기반 기술 실사 진단을 48-72시간 내에 제공하며, 정량화한 리스크 매트릭스와 비용을 산정한 개선 계획이 포함됩니다. 수수료의 100%는 이후 개선 작업에 공제됩니다.

베이시스 포인트(bp) 레버결산 시점에 회피한 가격 할인: 발견 사항이 매매계약서에 반영됩니다.
귀사 투입 시간2-3시간: 접근 권한 부여 1회, 결과 보고 1회.
소요 기간접근 권한 부여 후 48-72시간
가격$12,500 고정 비용, 100% 개선 작업에 공제

2주 베이시스 포인트 스프린트

고정 가격으로 14일간 진행하는 운영 스프린트로, 포트폴리오 기업의 특정 마진 누수 또는 병목 한 가지를 동작하는 코드와, 필요한 경우 스키마로 관리되는 에이전트로 해소합니다. 운영 환경에서 동작하지 않으면 해당 마일스톤은 청구하지 않습니다.

베이시스 포인트(bp) 레버인건비, 운임, 운전자본 또는 처리량이며, SOW에 해당 기업 매출 대비 베이시스 포인트(bp)로 명시됩니다.
귀사 투입 시간3-5시간: 범위 승인, 스프린트 중간 검토 1회, 인수 확인.
소요 기간14일
가격고정 가격, 기술 실사 진단 후 견적 제시

하나의 장부 결산 자동화

인수한 법인을 에이전트 기반 결산이 적용된 단일 관리형 NetSuite OneWorld 테넌트로 통합하는 범위 고정형 100일 프로그램입니다. 계정과목표 통일, 자동화된 내부거래 제거, 약 21영업일에서 3일로 단축된 연결 결산 마감을 포함합니다.

베이시스 포인트(bp) 레버결산 속도와 운전자본: 첫 주에 제품 라인별 마진 확인, 최신 수치에 기반한 DSO 및 재고 의사결정.
귀사 투입 시간프로그램 전체에서 6-10시간: 계정과목표 결정과 검토 2회.
소요 기간100일
가격고정 범위, 1주 연결 평가 후 견적 제시

현장에서 장부로: 디바이스 및 문서 자동화

엣지 디바이스와 AI 문서 수집(OCR) 파이프라인이 총계정원장에 직접 전기됩니다. 사이트별로 견적을 제시하며, 재입력이 없고, 사용자당 창고 라이선스가 없으며, 문서는 담당자가 아닌 에이전트가 처리합니다.

베이시스 포인트 레버인건비 및 운임 베이시스 포인트: 재입력 인력 제거, 운송사 재계량 페널티 제거, 문서 처리 시간 대폭 단축.
귀사 투입 시간사이트당 3-4시간: 현장 점검 및 디바이스 목록 승인.
소요 기간사이트당 2-3주 스프린트
가격디바이스 및 문서 감사 후 사이트별 견적

당일 PE M&A 암호학적 NetSuite 연결(24시간 감사 보관소)

인수 후 6~9개월이 걸리는 ERP 데이터 마이그레이션을 24시간 암호학적 NetSuite 전환으로 대체합니다. 과거 총계정원장 행, 마스터 크로스워크, FSMA 204 로트 추적 정보를 SHA-256 행 해싱, Binary Merkle Tree 검증, 실시간 기간별 GAAP 손익 콘솔과 함께 4개의 NetSuite Custom Records(customrecord__do_ma_*)에 봉인합니다.

베이시스 포인트 레버인수 후 연결 속도와 QoE 감사의 확실성: 원본 추출 데이터와 연계된 1일차 연결 GAAP 손익 가시성을 제공하며 9개월간의 SI 마이그레이션 부담이 없습니다.
고객 소요 시간3-4시간: 원본 아카이브 전달, 계정과목표 매핑 승인, 머클 루트 수락.
소요 기간아카이브 전달 후 24시간
가격고정 정액, 인수 법인별 견적

NetSuite Digital Marketing & B2B Inventory Bundle

An SDF bundle that syndicates NetSuite inventory, lot age and wholesale price tiers to Google, Facebook, Instagram, TikTok and YouTube, turns SKU photos into motion video ads, takes the B2B order through a checkout that posts the NetSuite transaction, and measures every campaign against a Day-0 baseline in realized gross margin. $15,000 flat setup, $2,500 per month to run the engine.

Basis-point leverGross margin on advertised inventory: no spend on stocked-out SKUs, aged lots cleared before write-down, and every ad dollar read against realized gross profit in the ledger.
Your time3 hours: catalog and floor sign-off, ad account access, launch review.
Turnaround14 days from account access
Price$15,000 flat setup, $2,500 per month to run the engine
박스를 뒷받침하는 증거

이 사이트의 나머지 모든 내용은 Aissistor가 실제로 작동하는 증거를 보완하는 자료입니다

더 빠른 M&A 연결, 2주 스프린트로 제공되는 커스터마이징, 비용 및 배송 회수, 장부로 바로 전기되는 문서: 각 페이지는 보여 주는 기능과 덜어내는 역할을 명시합니다. 104개의 증거 카드, 12개의 원장 행, 10개의 워크플로 설계가 이를 뒷받침합니다.

창고 바코드QR 코드 3:1 통합창고 바코드의 근본적 전환: 포장, 출하, 이행, 입고 전반에서 3:1 QR 코드 사용, 내부거래 영향 포함. 다거점 유통 창고(전형 사례).
실측, 컨설팅 프로젝트
품목 마스터불필요한 SKU 80% 감축더 나은 데이터 모델링을 통해 불필요한 SKU 80% 감축. 다법인 유통사(유형).
실측, 컨설팅 프로젝트
매입채무AP 비용 연 $800k 절감AP 비용에서 연간 $800k 절감, 공개된 연간 $280K 인력 회수와는 별개의 성과. 다자회사 운영 기업(유형).
실측, 컨설팅 프로젝트
창업자 전직 실적자회사 80개 이상, 매출 흐름 $1B 이상13년간 80개 이상 자회사 자동화, 100개 이상 통화, $1B 이상의 매출 흐름.
창업자 전직 실적, DataOngoing 이전

100x 원장

투입 시간 대비 100x ROI란 오퍼레이팅 파트너, CFO 또는 CTO가 프로젝트에 투입하는 시간 1시간당 자동화가 12개월에 걸쳐 약 100시간의 업무 또는 이에 상응하는 마진을 돌려준다는 의미입니다. 100x는 모든 프로젝트의 설계 목표입니다. 아래 원장에는 시간 기준 약 15x에서 90x 사이의 실측 항목, 80x 근처의 자체 보고 내부 항목 1건, 100x를 넘는 예상 항목이 나와 있습니다. 모든 수치에는 검증할 수 있도록 근거 구분을 표기했습니다.

실측, 컨설팅 프로젝트
DataOngoing 고객 환경에서 관찰한 결과입니다. 고객은 업종 유형으로 표시합니다.
창업자 전직 실적, DataOngoing 이전
공개 이력서에 기재된 대로 Kyle Castor가 직원으로서 수행한 실적입니다(2013-2025). DataOngoing 프로젝트가 아닙니다.
자체 보고, 내부
DataOngoing 자체 운영에서 측정했으며, 수작업 기준값은 추정치입니다.
예상
명시한 가정에 따라 실측 기준값을 바탕으로 산출한 수치입니다. 도입 후에는 아직 관찰되지 않았습니다.
모델링한 복합 사례
여러 프로젝트를 바탕으로 구성한 예시 시나리오입니다. 수치는 특정 결과가 아니라 가정을 보여 줍니다.
자동화투입한 경영진 시간*12개월간 환원시간 대비 배수근거 구분
월말 결산 파이프라인: 결산당 8시간에서 15분으로
리더십: 글로벌 고용 서비스, 2020-2022
~6연 약 93시간; 결산 주기당 32x 단축~15x창업자 전직 실적, DataOngoing 이전
거래 사전 처리 및 라벨 자동화: 월 200,000건에서 30,000건으로; 연 250,000개 이상의 라벨
리더십: 환경 제어 농업, 2022-2025
~8연 720시간(월 60시간 회수)~90x창업자 전직 실적, DataOngoing 이전
AP 미들웨어를 대체하는 네이티브 은행 연동
리더십: 환경 제어 농업, 2022-2025
~4연 $200,000의 미들웨어 비용 제거금액 기준 수익; bp 환산 참조창업자 전직 실적, DataOngoing 이전
자동 독촉(dunning) 및 마일스톤 기반 청구: 연체 AR $6.5M에서 $1.4M으로
리더십: 글로벌 고용 서비스, 2020-2022
~4$5.1M 유동성 회수(일회성)시간이 아닌 현금 회수창업자 전직 실적, DataOngoing 이전
카탈로그 및 BOM 스키마 통합(881개에서 315개 품목으로)과 단일 스캔 추적성 워크플로
특수 농산물 수입·유통업체(유형 사례)
~10행정 및 운영 인력 비용 연 $280,000 회수, 로트 추적성 100%금액 기준 수익; bp 환산 참조실측, 컨설팅 프로젝트
부패성 품목 FIFO 로트 배분 및 수익성 결산: 14시간 걸리던 스프레드시트 결산을 20분 자동 실행으로
증거 카드: 부패성 품목 FIFO 배분 엔진
~6연 약 164시간(결산 1회당 13.7시간, 12회 결산), 로트 단위 대사 100% 감사 가능~27x실측, 컨설팅 프로젝트

12개 행 중 6개. 전체 원장, 방법론 및 베이시스 포인트 환산.

증거 라이브러리

구축된 내용

운영 중인 자동화에서 가져온 비식별 처리된 증거 카드 104건을 영역별로 분류하고 근거 구분을 표시했습니다.

워크플로 설계

레인별로 도식화한 워크플로 설계 10건

문서 수집, 통제된 AI 워커, 2모델 합의 게이트, 음성 수집, 단일 진입점 라우터, 기술 실사 진단, 실시간 전환, 매출 스파인을 각각 승인 지점과 증거와 함께 다룹니다.

대화

대화로 보는 디스커버리 진행 방식

48-72 시간 진단, 10/80/10 규칙, 프로젝트에 필요한 귀사 인원이 얼마나 적은지를 직무별 대화로 설명합니다.

리서치

백서와 경영진 대화

14 papers and transcripts on diligence, consolidation and the shop floor.

플레이북

시장 출시 속도 플레이북

11 short playbooks, from the 48-hour diagnostic to the physics of 100x speed.

리더십

13년, 근거 구분 표시

총계정원장 뒤에 있는 창업자 전직 실적: 80+ 자회사, 100+ 통화, $1B+ 매출 흐름. 1분 소개 영상 보기.

저희는 사람을 AI로 대체하지 않습니다. 사람에게서 사무 업무를 덜어냅니다.

포트폴리오 기업 안의 운영 담당자, 사무 담당자, 현장 리드는 조직의 기억, 고객 신뢰, 예외 상황에 대한 판단력을 보유하고 있으며, 이는 어떤 컨설턴트나 모델도 만들어낼 수 없습니다. 저희의 비즈니스 케이스는 감원이 아니라 그 시간의 재배치를 기반으로 합니다. 사무 업무 부담은 코드로 옮겨가고, 사람은 예외 처리, 고객, 판단 업무로 옮겨갑니다.

원칙 01

조직의 기억은 유지됩니다

인건비를 줄이려고 운영 인력을 감축하면 어떤 고객이 맞춤 포장을 필요로 하는지, 운송업체가 팔레트를 어떻게 잘못 배송하는지, 레거시 데이터베이스가 어디에서 조용히 실패하는지에 대한 지식이 끊깁니다. 팀은 그대로 유지되며 클립보드 대신 텔레메트리를 갖게 됩니다.

원칙 02

사람 미들웨어 제거

NetSuite, 운송업체 포털, EDI 변환기, 스프레드시트 사이에서 데이터를 복사하는 데 주 20시간을 쓰는 직원은 소프트웨어 연결 역할을 하고 있습니다. 저희는 그 연결 작업을 자동화하고 시간을 돌려드립니다.

원칙 03

인원 증가 없는 처리 역량

롤업에서 거래량을 두 배로 늘리기 위해 행정 인력을 두 배로 늘릴 필요는 없습니다. 거래량은 코드로 처리하고, 기존 인력은 예외 처리와 고객 업무로 이동합니다.

시간이 가는 곳

유통 또는 제조 포트폴리오 기업에서 사무 업무 부담의 대부분을 차지하는 세 가지 역할: 스프린트가 없애는 업무, 시간이 옮겨가는 곳, 그리고 근거 구분과 함께 메커니즘을 보여주는 공개 행.

창고 및 출하 도크 감독자팀에 그대로 남습니다
스프린트가 없애는 업무누락된 라벨 배치 재출력, 프린트 스풀러 막힘 해소, 운송업체 재계량 과징금 이의 제기.
시간이 가는 곳저울에서 중량과 로트를 기록하면서 수행하는 출하 도크 순서 조정, 운전기사 대기열 관리, 운송업체 지체 관리.

모델링한 복합 사례 저울과 스캐너가 총계정원장에 직접 전기되면서 트럭당 출하 도크 소요 시간이 140분에서 45분으로 단축.

청구 담당자 및 스태프 회계사팀에 남음
스프린트가 없애는 업무수작업 CSV 내보내기, 운임 대사의 행 단위 확인, 스프레드시트에서 누락된 EDI 850 필드 추적.
시간이 투입되는 곳예외 처리, 마진 누수 조사, 공급업체 할인 관리.

실측, 컨설팅 프로젝트 부패성 품목 FIFO 배분 및 수익성 결산: 14시간 걸리던 스프레드시트 결산이 20분 자동 실행으로 전환되어 연간 약 164시간 절감.

고객 서비스 및 내근 영업팀에 남음
스프린트가 없애는 업무고객 구매 주문서 재입력, 운송장 번호 문의 전화 응대, 출하 후 가격 정정.
시간이 투입되는 곳고객 계정 확대, 맞춤형 계약 요건, 선제적 서비스.

모델링한 복합 사례 미들웨어 없이 리테일 EDI를 NetSuite로 직접 전송: 주문 수집 지연이 45분 배치에서 850 ms로 단축.

현장 담당자 우선 원칙

먼저 생산 현장을 얻습니다. 그다음 경영진을 얻습니다.

기술 실사 진단에는 인터뷰가 필요하지 않습니다. 스프린트가 생산 현장에 이르면 첫 대화 상대는 운영위원회가 아니라 현장에서 불편을 직접 겪는 현장 리드, 출하 담당자, 청구 담당자입니다. 첫 스프린트가 이들의 일상적인 불편을 없애면 이들이 다음 스프린트의 스폰서가 됩니다. 현장 리드 대화 읽기.

현장 담당자 재배치 논의

데이터가 이동하는 경로

위의 모든 설계는 어느 시점에 모델이 귀사의 레코드를 처리합니다. 이것이 법무 자문과 유한책임사원(LP)에게 허용 가능한지는 세 가지 질문으로 판가름되며, 아키텍처는 모델을 선택하기 전에 이에 답합니다.

외부로 나가는 것

작업에 필요한 행만, 그 이상은 없음

워커는 코드로 구성된 소량의 실시간 행 묶음만 받으며, 작업에 필요하지 않은 개인정보는 마스킹됩니다. 읽기는 실시간 행을 반환하고, 쓰기는 담당자가 승인하는 초안이며, 프롬프트, 행, 모델, 승인자가 레코드별로 기록됩니다.

어떤 모델인가

선택은 귀사에 달려 있습니다. Claude, Gemini 또는 OpenAI를 권장합니다

Anthropic, Google, OpenAI의 모델을 귀사 계정의 상용 엔드포인트로 사용하며, 프롬프트를 학습에 사용하지 않는 조건을 적용합니다. 데이터를 외부로 내보낼 수 없는 경우 동일한 설계를 귀사 하드웨어의 오픈 웨이트 모델이나 TensorWave의 전용 GPU 용량에서 실행합니다.

이후 누가 읽는가

소비자용 챗 도구 없음, 공유 학습 없음

서명된 계약에 따른 엔터프라이즈 또는 API 엔드포인트를 사용하며, 한 프로젝트의 내용이 다른 프로젝트의 학습이나 프롬프트에 쓰이지 않고, 프로젝트 종료 시 당사의 접근 권한은 제거됩니다. 벤더, 엔드포인트, 보존 설정, 마스킹 규칙은 SOW에 명시됩니다.

전체 입장: 모델이 데이터를 읽을 때 데이터가 가는 곳.

시간, 비용, 기회의 손실을 이제 멈출 준비가 되셨습니까?

다섯 가지 NetSuite 역할을 하나의 박스에 담거나, 먼저 프로세스를 정비합니다

DataOngoing.ai는 DataOngoing LLC의 Aissistor 기술 및 AI 자동화 컨설팅 부문입니다. DataOngoing.com은 NetSuite 관리형 서비스 부문입니다. 창업자도, 엔지니어링 기준도 같으며, 팀을 대체하는 대신 재배치하도록 설계되었습니다.

아키텍트와의 직접 전략 상담

Aissistor 5-in-1 박스 범위 설정

영업 담당자가 아닌 프린시펄 아키텍트와 직접 상담합니다. 드롭다운에서 로드맵 또는 준비도 트랙을 선택하고, 가장 부담이 큰 업무 대기열(채팅, 레코드 생성, OCR 또는 역할 오버헤드)을 설명해 주십시오.

비밀번호, 계정 ID, 고객 기록, 민감한 딜 정보는 포함하지 마십시오. 이 양식은 파일을 업로드하지 않습니다.

Verification runs in your browser: a short calculation, no cookies, no tracking, no third-party service.