리더 소개

베이시스 포인트로 보는 가치 창출에 대한 Kyle Castor의 설명

Kyle Castor, 창업자 겸 수석 아키텍트 • 61초 • 자막 • 스튜디오 인물 사진 기반 AI 생성 발표자

스크립트

00:00이곳 라스베이거스의 사모펀드 스폰서와 오퍼레이팅 파트너 여러분께 말씀드립니다. 인수 후 가치 창출이 마흔 페이지짜리 슬라이드 자료에 갇혀서는 안 됩니다.

00:11DataOngoing은 작업 성과를 오직 EBITDA 베이시스 포인트로 측정합니다. 경영진의 2시간 투입이 수백 시간의 자동화된 업무로 돌아오며, 이는 100x 원장에서 확인됩니다.

00:24첫째, 자본을 송금하기 전에 기술 부채를 평가하는 48-72시간 AI 기술 실사 진단입니다. 둘째, 21일 걸리는 다법인 결산을 3일로 단축합니다. 셋째, 현장에서 장부로 이어지는 데이터 수집을 NetSuite에 바로 자동화합니다.

00:4414일 스프린트 단위로 실제 동작하는 코드를 납품합니다. 운영 환경에서 실행되지 않으면 해당 마일스톤은 청구하지 않습니다. 비공개 자문 세션을 예약하시려면 DataOngoing.ai를 방문해 주십시오.

  1. 업무 방식 →
  2. 100x 원장 보기 →
  3. The productized offers →
  4. 베이시스 포인트 스프린트 →

브리핑의 모든 수치는 근거 구분과 함께 이 사이트에 공개되어 있으며, 챕터 링크는 해당 페이지로 연결됩니다.

기계 번역(검토 중)입니다. 영어판이 기준입니다.

홈 / 일하는 방식
수행 속도

100X 속도 우위: 10-50x 빠른 수행, 귀하의 시간 대비 100x

DataOngoing은 AI 자동화, 실사, 연결 작업을 기존 컨설팅보다 10배에서 50배 빠르게 수행합니다. 수 주간의 이해관계자 인터뷰 대신 실제 코드베이스와 메타데이터에 대해 AI 기반 정적 분석을 실행하고, 모든 프로젝트를 프린시펄 아키텍트만으로 구성하며, 고정 가격의 2주 스프린트로 작동하는 코드를 인도하기 때문입니다. 속도가 귀하의 시간 대비 100x를 가능하게 합니다. 오퍼레이팅 파트너의 몇 시간 입력이 수백 시간의 자동화 작업으로 돌아오며, 이 주장의 모든 행은 100x 원장에 공개됩니다.

100X 속도 우위의 세 가지 원칙

엔터프라이즈 컨설팅 회사가 계약 후 14일 이내에 고객사 샌드박스에서 작동하는 코드를 보여주지 못한다면, 엔지니어링이 아니라 간접비를 지원하고 있는 것입니다. 기존 모델은 $250,000에서 $400,000 규모의 탐색 단계를 판매하고, 주니어 분석가를 투입해 80시간의 인터뷰를 진행하며, 마지막 슬라이드에 2단계를 제시하는 자료를 납품합니다. 모호함의 장기화가 이들의 매출 동력입니다. DataOngoing은 그 반대로 설계했습니다.

  1. 시간을 청구하는 주니어 인력이 없습니다. 13년 동안 SuiteScript를 작성하고 대용량 원장을 최적화해 온 프린시펄 아키텍트와 직접 일합니다. 귀하의 청구서로 귀하의 사업을 배우는 사람은 없습니다.
  2. 수동 인터뷰 대신 진단 자동화. 4주간의 주관적 인터뷰 대신 자동 진단을 거래, 라인, 시스템 노트 레코드에 직접 실행합니다. 48시간 이내에 스캔으로 마진 누수, 거버넌스 한도 병목, 미배분 정산 잔액, 정체된 주문을 특정합니다.
  3. 고정 가격의 2주 프로덕션 스프린트. 모든 스프린트에는 정해진 인도물이 있습니다. 작동하는 Map/Reduce 파이프라인, Suitelet, 통합된 가격 하한, 스키마 계약을 갖춘 에이전트 등입니다. 코드가 프로덕션에서 작동하지 않으면 해당 마일스톤 비용을 지급하지 않습니다.

오퍼레이팅 파트너에게 그 결과는 두 가지 척도로 측정됩니다. 달력 기준으로 수행 속도는 기존 기준 대비 10-50x 빠릅니다(아래 표). 경영진 시간 기준으로는 몇 시간의 입력이 연간 수백 시간의 자동화 작업으로 돌아오며, 이것이 100x 원장입니다.

분모를 명시한 벤치마크

분모 없는 속도 주장은 마케팅입니다. 아래는 각 워크스트림의 기존 기준에 대비해 제시한 저희의 수치이며, 보유하신 다른 제안서와 대조해 확인하실 수 있습니다.

워크스트림기존 기준DataOngoing배수
기술 실사 보고서4~6주48-72시간14-21x
소스 시스템 API 연동6~12주당일 또는 익일30-60x
스크립트 및 권한 목록 작성수작업 검토 2~3주자동 정적 분석, 수 시간40x+
다법인 결산영업일 21일영업일 3일7x
생산 현장 장비 연동WMS 프로젝트로 3~6개월2~3주 스프린트6-12x

차이가 이렇게 큰 이유

  1. 시스템에 이미 답이 있습니다. 스크립트 배포 내역, 권한 테이블, 연동 엔드포인트, 전기 이력은 인스턴스 안에 있는 사실입니다. 기존 실사는 사람에게 물어서 이를 다시 알아냅니다. 저희는 이를 직접 진단합니다.
  2. 정적 분석은 인터뷰와 달리 확장됩니다. 대상 인스턴스의 모든 커스터마이징을 파싱하는 데 필요한 것은 달력이 아니라 컴퓨팅입니다. 40개 스크립트를 수작업으로 검토하는 데는 2주가 걸리지만, 파싱에는 몇 분이 걸립니다. 사람의 시간은 발견된 내용을 해석하는 데 쓰입니다.
  3. 대부분의 미들웨어는 불필요합니다. 연동 일정의 상당 부분은 이미 단순한 API를 추상화하는 것이 목적인 플랫폼을 구성하는 데 쓰입니다. 네이티브 API에 직접 개발하면 일정과 반복 구독 비용이 모두 사라집니다.
  4. 고정 범위는 탐색 비용을 없앱니다. 종료 시점이 열려 있는 시간·실비 청구 방식은 긴 탐색 단계에 보상을 줍니다. 저희는 고정된 산출물로 견적하므로, 탐색도 저희 입장에서 효율적이어야 합니다.

빨라지지 않는 것

속도는 분석의 특성이지 거버넌스의 특성이 아닙니다. 변경 사항은 여전히 격리되고, 확정된 범위와 비교되며, 순 재무 영향이 점검되고, 권한이 적용되며, 기록 시스템에 반영되기 전에 승인 절차를 거칩니다. 통제된 구조를 먼저 구축합니다. 이 부분은 의도적이며, 그래서 빠른 부분이 안전합니다.

프로젝트 모델

자주 묻는 질문

10-50x는 마케팅 수치입니까?

위 표의 워크스트림 전반에 걸친 범위이며, 기간 결산의 7x부터 단순 통합의 60x까지입니다. 주장을 믿음에 의존하지 않고 확인할 수 있도록 기준값을 공개합니다.

10-50x는 100x 주장과 어떻게 다릅니까?

10-50x는 달력 기준 시간입니다. 기존 기준선과 비교해 산출물이 얼마나 빨리 도착하는지를 나타냅니다. 100x는 경영진의 시간입니다. 오퍼레이팅 파트너 또는 CFO가 투입하는 시간 대비 12개월 동안 돌려받는 업무 시간입니다. 두 수치 모두 분모와 함께 공개합니다. 수수료 보장은 세 번째 수치인 10x이며, 세 수치가 혼동되지 않도록 별도로 명시합니다.

기존 기준선은 무엇을 근거로 합니까?

검증된 자문 조직이 공개한 실사 및 통합 일정과, 고객이 선정 과정에서 보여준 경쟁 제안서입니다. 개별 프로젝트가 다른 경우, 정직한 비교 대상은 귀사가 받아 든 제안서입니다.

이렇게 빠르게 진행하면 리스크가 커집니까?

ERP 업무의 리스크는 짧은 일정이 아니라 통제되지 않은 변경에서 나옵니다. 변경 통제가 약한 장기 프로젝트가 변경 통제가 강한 단기 프로젝트보다 더 자주 실패합니다. 거버넌스를 먼저 구축한 뒤 속도를 냅니다.

영업 담당자가 아닌 설계자와 이야기하십시오

NetSuite용 Aissistor 기술: 기업이 비용을 지불하는 다섯 역할을 하나의 통제된 박스로 흡수해 모델 추정 기준 20-80% 낮은 비용으로 운영하며, 기존 팀은 대체가 아닌 재배치하고, 모든 성과를 근거 구분과 함께 100x 원장에 공개합니다.

2주 베이시스 포인트 스프린트 범위 설정   100x 원장 보기

The direct email and phone number are shared in the receipt of a verified request.