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Retours d'expérience terrain
De quatre ERP à un seul jeu de livres dans un roll-up de distribution chimique
Un sponsor a acquis quatre distributeurs de produits chimiques en 14 mois, sur quatre ERP différents. Le reporting consolidé prenait 27 jours. Nous avons migré les quatre dans un seul tenant NetSuite gouverné et ramené la clôture à 3 jours.
EDI et exécution multi-magasins en production en 36 heures
Un partenariat avec un distributeur exigeait un EDI en temps réel et la synchronisation de l'exécution multi-magasins. Un intégrateur en place a chiffré 140 000 $ et 16 semaines. Nous avons livré l'intégration en production en 36 heures, sans abonnement à un middleware.
Balances et scanners alimentant directement le grand livre en entrepôt frigorifique
Les opérateurs pesaient les palettes à la main et ressaisissaient les chiffres, ce qui coûtait 90 000 $ par an en manques à facturer. Nous avons relié les balances et les scanners directement à l'ERP, ramenant la saisie des poids de 90 secondes à 180 millisecondes.
Traçabilité des lots périssables et bascule en production pour un distributeur alimentaire de la chaîne du froid
On a annoncé à un distributeur de produits frais que sa migration d'une plateforme maison obsolète vers NetSuite prendrait neuf mois et un arrêt d'exploitation de 48 heures. Nous avons mis les réceptions en file d'attente de façon asynchrone, associé lots et dates de péremption au quai de chargement, et basculé pendant un changement d'équipe sans aucune expédition manquée.
Suppression d'un retard de facturation de quatorze jours et facturation des modifications d'ingénierie chez un industriel
Il fallait deux semaines pour qu'une expédition devienne une facture, et les modifications de conception en cours de production restaient dans des tableurs sans jamais atteindre la commande client. Nous avons rapproché le scan du transporteur de la facture et déplacé l'approbation des modifications de conception dans NetSuite, ramenant la facturation de quatorze jours à quelques minutes.
HubSpot, Stripe et NetSuite rapprochés au centime près pour une société SaaS B2B
Les affaires gagnées, les paiements par carte et la reconnaissance du revenu vivaient dans trois systèmes reliés par des connecteurs génériques, et la finance passait huit jours par mois à rapprocher les versements Stripe. Nous avons construit des endpoints directs et idempotents qui ventilent les frais de passerelle à l'ingestion et génèrent l'arrangement ASC 606 à la signature de l'affaire.
Agents IA encadrés dans NetSuite, avec une validation humaine à chaque écriture
L'IA générative cale dans l'ERP pour trois raisons : elle devine, elle se noie dans les tokens, et personne ne lui accorde de droits d'écriture. Nous avons déployé des workers Aissistor qui lisent via des outils SuiteQL gouvernés, proposent des transactions sous forme de brouillons et n'enregistrent rien sans approbation humaine.
Parlez à l'architecte, pas à un commercial
Technologie Aissistor pour NetSuite : les cinq rôles qu'une entreprise rémunère, absorbés dans une seule box gouvernée à un coût modélisé inférieur de 20-80 %, l'équipe existante étant réaffectée plutôt que remplacée, et chaque résultat publié dans un registre de temps 100x avec sa classe de source. Lire le registre.
Planifier un entretien stratégique Lancer le calculateur à cinq rôles
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