Maschinelle Übersetzung (in Prüfung). Die englische Fassung ist maßgeblich.
Vier ERPs in einem Hauptbuch bei einem Roll-up im Chemiehandel
Das Problem
Der Sponsor erwarb innerhalb von 14 Monaten vier unabhängige Chemikaliendistributoren. Jeder betrieb ein isoliertes ERP: zwei auf QuickBooks Enterprise, einer auf Dynamics GP, einer auf einer vernachlässigten NetSuite-Instanz. Die konsolidierte Berichterstattung dauerte jeden Monat 27 Arbeitstage, die Bestandstransparenz war faktisch null, und individuelle Skripte fielen zu Spitzenzeiten aus.
Was wir getan haben
Wir führten eine 72-Stunden-Prüfung durch, um Schemaverknüpfungen und Rollenrisiken zu identifizieren, und bauten dann einen einzigen NetSuite-Tenant mit mehreren Tochtergesellschaften neu auf: standardisierter Kontenplan, harmonisierte Chargennummerierung und die Migration von vier unterschiedlichen Systemen in eine einzige gesteuerte Umgebung.
Ergebnisse
| Kennzahl | Vorher | Nachher |
|---|---|---|
| Konsolidierter Monatsabschluss | 27 Arbeitstage | 3 Arbeitstage |
| Redundante SaaS- und Verwaltungskosten | 420.000 $ / Jahr | 85.000 $ / Jahr |
| Zeit bis zum Zahlungseingang | 68 Tage DSO | 41 Tage DSO |
| Prüfungsbereitschaft | Hohes Risiko, Feststellungen zu Kontrollen | Uneingeschränkter Bestätigungsvermerk |
DataOngoing übersprang sechs Monate an Anbieterpräsentationen. Das Team lieferte in drei Wochen eine funktionierende Architektur für mehrere Gesellschaften, die unser bisheriger Integrator für unmöglich erklärt hatte.
Modellierte Rückschau; der Kunde ist als Archetyp dargestellt, die Zahlen veranschaulichen den Mechanismus. Siehe auch: Konzernabschluss-Konsolidierung in NetSuite
Sprechen Sie mit dem Architekten, nicht mit einem Verkäufer
Aissistor-Technologie für NetSuite: die fünf Rollen, für die ein Unternehmen zahlt, aufgenommen in eine gesteuerte Box bei modellierten 20-80% geringeren Kosten, wobei das bestehende Team umgewidmet und nicht ersetzt wird und jedes Ergebnis mit seiner Quellenklasse in einer 100x-Zeitbilanz veröffentlicht wird. Zur Bilanz.
Strategiegespräch vereinbaren Fünf-Rollen-Rechner starten
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