Maak kennis met de oprichter

Kyle Castor over waardecreatie in basispunten

Kyle Castor, oprichter en Principal Architect • 61 seconden • Ondertitels • Met AI gegenereerde presentator op basis van het studioportret

Transcript

00:00Aan de private-equitysponsors en operating partners hier in Las Vegas: uw waardecreatie na de overname hoort niet vast te zitten in presentaties van veertig pagina's.

00:11Bij DataOngoing meten wij ons werk uitsluitend in basispunten EBITDA. Twee uur input van bestuurders levert honderden geautomatiseerde uren op, aangetoond in ons 100x-tijdregister.

00:24Ten eerste een AI-technologie-due-diligence-review van 48 tot 72 uur om de technische schuld te prijzen voordat kapitaal wordt overgemaakt. Ten tweede het terugbrengen van uw afsluiting over meerdere entiteiten van 21 dagen naar 3. Ten derde geautomatiseerde gegevensinname van werkvloer tot grootboek, rechtstreeks in NetSuite.

00:44Wij leveren werkende code in sprints van 14 dagen. Draait het niet in productie, dan wordt de mijlpaal niet gefactureerd. Ga naar DataOngoing.ai om een privé-adviesgesprek in te plannen.

  1. Zo werken wij →
  2. Lees het 100x-tijdregister →
  3. The productized offers →
  4. De Basispuntsprint →

Elk cijfer in de briefing wordt op deze site gepubliceerd met de bijbehorende bronklasse; de hoofdstuklinks verwijzen naar die pagina's.

Plan een strategiegesprekLees het volledige profiel

Machinevertaling (in beoordeling). De Engelse versie is leidend.

Home / Casestudy's / Vier ERP-systemen naar één boekhouding in een roll-up van chemiedistributeurs
Terugblik uit de praktijk

Vier ERP-systemen naar één boekhouding in een roll-up van chemiedistributeurs

Een sponsor nam in 14 maanden vier chemiedistributeurs over, met vier verschillende ERP-systemen. Geconsolideerde rapportage kostte 27 dagen. Wij hebben alle vier gemigreerd naar één beheerde NetSuite-tenant en de afsluiting teruggebracht tot 3 dagen.
Holdingmaatschappij voor distributie van industriële chemicaliën, $180M • Speciaalchemicaliën en productie • Private equity-platform met vier add-on-overnames • Gemodelleerde samengestelde casus

Het probleem

De sponsor nam in 14 maanden vier zelfstandige chemiedistributeurs over. Elk werkte met een eigen ERP: twee met QuickBooks Enterprise, één met Dynamics GP en één met een verwaarloosde NetSuite-omgeving. Geconsolideerde rapportage kostte elke maand 27 werkdagen, het voorraadinzicht was feitelijk nihil en maatwerkscripts faalden tijdens piekuren.

Wat wij deden

Wij voerden een technologie-due-diligence-review van 72 uur uit om schemakoppelingen en rolrisico's in kaart te brengen. Vervolgens herontwierpen wij de architectuur tot één NetSuite-tenant met meerdere dochterondernemingen: een gestandaardiseerd rekeningschema, geharmoniseerde lotnummering en de migratie van vier uiteenlopende systemen naar één beheerste omgeving.

Resultaten

MaatstafVoorNa
Geconsolideerde maandafsluiting27 werkdagen3 werkdagen
Overbodige SaaS- en beheeroverhead$420,000 / jaar$85,000 / jaar
Doorlooptijd tot kasontvangst68 dagen DSO41 dagen DSO
Gereedheid voor de auditHoog risico, bevindingen over interne beheersingGoedkeurende verklaring

DataOngoing sloeg zes maanden leveranciersslideshows over. Binnen drie weken leverden zij een werkende architectuur voor meerdere entiteiten, die onze vorige integrator onmogelijk noemde.

Samengestelde terugblik; de klant is weergegeven als archetype en de cijfers illustreren het mechanisme. Zie ook: Consolidatie van jaarrekeningen in NetSuite

Spreek de architect, geen verkoper

Aissistor-technologie voor NetSuite: de vijf rollen waarvoor een bedrijf betaalt, opgenomen in één gecontroleerde box tegen gemodelleerd 20-80% lagere kosten, waarbij het bestaande team wordt herbestemd in plaats van vervangen, en elk resultaat wordt gepubliceerd in een 100x-tijdregister met de bronklasse. Lees het register.

Plan een strategiegesprek   Gebruik de vijf-rollen-calculator

The direct email and phone number are shared in the receipt of a verified request.